11月5日，重庆对外建设集团召开2026年三季度经济形势分析会，全面盘点前三季度经济运行情况，客观剖析存在的问题短板，安排部署四季度收官冲刺各项工作。集团党委书记、董事长林兵出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理曹刚主持会议。

集团在家领导、总法律顾问，各部门主要负责人，所属各单位主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来，集团上下深入贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，坚决落实市委、市政府、市国资委及交通开投集团工作部署，坚持稳中求进工作总基调，统筹国内海外两大市场、发展和安全两件大事，扎实推进市场开拓、项目履约、改革创新、风险防控各项工作，前三季度总体运行平稳，重点工作取得一定成效。

会议强调，四季度是决战决胜的收官期，也是承上启下的谋划期。集团上下要深入贯彻落实党的二十届五中全会精神，认真落实市委、市政府、市国资委及交通开投集团部署要求，聚焦目标、实干争先，坚决打赢四季度收官战。

就扎实抓好四季度各项工作，会议强调：

一是紧盯经营目标，倒排任务全力冲刺指标。对照年度目标逐项拆解四季度任务，建立周调度、月通报机制。狠抓回款攻坚，多措并举推动存量欠款回收，改善经营性现金流。强化部门沟通对接，统筹做好资金计划，提升资金归集和调配效率。

二是精准开拓市场，提升项目质量与储备厚度。聚焦城市更新、“六张网”基础设施、生态治理、“好房子”等重点赛道，积极拓展新疆、西藏等西部重点区域，巩固深耕成熟国别市场，稳步推进桑给巴尔、圭亚那新区域布局，系统谋划2027年重点项目布局，强化项目储备。

三是抓实项目全周期管控，持续提升管理与技术水平。压实各级安全生产责任，深入开展风险排查，坚决防范安全生产事故。深化项目成本管控，搭建海外合格供应商库，稳定货源、降低采购成本。大力发展绿色智能建造，培育工程建造领域新质生产力。

四是筑牢风险防控屏障，稳妥处置各类存量问题。聚焦项目履约、债务管控等关键节点，摸清风险底数、研判风险等级、找准诱因、分类处置。持续盘活存量资产，提升集团资产运营整体效益。常态化开展合规培训与风险警示教育，树牢全员合规意识，强化内控合规管理。

五是深化改革谋篇布局，统筹“十五五”规划与明年工作。精准锚定集团发展定位，修编完善“十五五”战略规划。纵深推进国企改革提升行动，持续优化组织架构、厘清权责边界，破除体制机制堵点。一体谋划年度接续工作，打通今年收官、明年起跑工作链条。

六是坚持党建引领，凝聚决战四季度强大合力。持续深化理论武装，以高质量党建赋能全年目标攻坚。压紧压实全面从严治党主体责任，持之以恒正风肃纪，推动干部下沉一线、靠前抓落实，涵养风清气正的干事创业环境。健全常态化职工关怀机制，凝聚人心、稳定队伍。（来源：集团党群宣传部   文图：陈红宇  谭梦   编辑：谭梦  责编：陈红宇  审核：牟文君  孙晓亭）