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重庆外建集团召开2024年度工作会

发布时间:2024-04-29  |  点击率:

       4月29日,重庆外建集团召开2024年度工作会,总结集团2023年工作,分析当前形势,部署2024年工作任务。集团党委书记、董事长林兵出席会议并讲话。集团领导班子成员、总法律顾问出席会议。集团党委副书记、总经理曹刚作工作报告,党委委员、监事会主席赵明主持会议。

       会议指出,2023年,是外建集团发展历程中上极其艰难、极为不凡的一年。一年来,面对多重不利因素,集团领导班子团结带领广大干部员工迎难而上、攻坚克难,全力以赴破难题、渡难关,确保了集团经营发展的稳定局面。

       会议认为,成绩的取得,离不开习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,离不开市委市政府和市国资委专业化整合、市场化重组的果断决策,离不开交通开投集团全力支持,也离不开集团全体干部职工的顽强拼搏、努力奋斗。林兵代表集团班子,向关心支持集团改革发展的各级领导表示衷心的感谢,向辛勤付出的全体干部职工表示亲切的慰问。

       林兵指出,今年是是外建集团改革攻坚突破之年,集团上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神、二十届二中全会精神,深入传达学习习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会和视察重庆的重要讲话重要指示精神,全面落实市委六届二次、三次、四次全会精神和交通开投集团安排部署,强化党建引领,坚持稳中求进工作总基调,按照稳进增效、除险固安、改革突破的工作导向,团结引领广大干部职工继续攻坚克难,敢于战斗,着力推动国内外业务发展,大力推动改革调整,全力实现脱困突围,奋力推动外建集团实现新发展,以崭新的外建形象和优异的工作成绩向新中国成立75周年献礼。

       就扎实抓好2024年各项工作,林兵强调,一是思想上要统一。各级各部门、全体干部员工要摒弃一切杂念,消除一切杂音,把思想统一到集团的经营发展上来,统一到集团改革攻坚任务上来,统一到推动工作取得成效上来。二是改革上有突破。要厘清并明确各层级的权责范围及职能职责,建立完善奖惩激励机制,建立政策制度宣讲机制,建立完善工作检查督促机制。三是业务上有提升。要创新项目开发模式,全力开拓国内外市场。要全面推进项目自营化管理,提升项目实施质量,确保项目实施效益。四是作风上有转变。各级单位要狠抓干部队伍作风建设,各级领导干部和员工要切实转变作风,扎实推动各项工作落实落地并取得实效。五是党建上有实效。要坚持党的全面领导,推动党的领导与公司治理有机统一,切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

       曹刚作了题为《改革攻坚求突破 涅槃重生开新局——凝心聚力奋勇推进集团事业取得新发展》的工作报告。《报告》系统回顾了集团2023年工作,深入分析研判了集团发展面临的有利条件和风险挑战,指出要坚持稳中求进工作总基调,按照深化改革、提质增效的工作导向,全面融入交通开投集团,全面推动国内外业务发展,全面推动改革调整,强弱项、补短板,加快实现脱困突围、健康稳定发展,奋力打造全新面貌、生机蓬勃的外向型企业,为全市内陆开放高地建设作出新的更大贡献。《报告》系统部署了2024年重点工作:聚焦业务拓展,全力以赴推动开发经营;聚焦降本增效,全面提升项目管理能力;聚焦除险清患,多措并举防范化解风险;聚焦资金保障,千方百计抓好财务管理;聚焦提质增效,大力推动深化改革调整;聚焦长效固安,坚定不移抓实安全稳定;聚焦全面从严治党,着力提升党建工作实效。会上,曹刚代表集团与所属子分公司负责人签订《2024年度经营业绩责任书》。
 
       赵明主持会议,就贯彻落实好本次会议精神提出要求,要迅速传达学习,进一步统一思想、坚定信心、形成合力,有序推动新一年各项工作;要抓实工作开展,勇于担当,强化落实,扎实推进集团高量发展;要细化目标责任,各单位一把手务必要亲自抓好目标任务和责任分解落实,全力推进各项目标任务的圆满完成。

       集团各子分公司班子成员、各项目部班子成员,派驻SPV公司负责人,集团中层管理人员参加会议。(文图:陈红宇  编辑:陈红宇  审核:黄泽民  终审:杜小珂)